Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Ziele
Die Teilnehmenden
- haben ihre eigene Grundhaltung in Mitarbeitergesprächen reflektiert.
- können anspruchsvolle Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten.
- kennen verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen und deren Besonderheiten.
- haben mehr Sicherheit im Führen von anspruchsvollen Mitarbeitergesprächen.
Inhalte
- Erfolgsstrategien für Mitarbeitergespräche
- Arten von Mitarbeitergesprächen
- Vorbereitung eines anspruchsvollen Gesprächs
- Mitarbeitergespräche üben
- Innere Wahrnehmung
Arbeitsweisen
- Übungen, Rollenspiele, Feedback-Runden, Gruppenarbeiten, Diskussionen und Input-Referate
Trainings für Gruppen und/oder Einzelberatung. Jedes Angebot wird individuell und massgeschneidert entwickelt.